周舟：燃

时间很快，2019年都已经过去了1/8，我在法院工作也逾十年。

回想当初一边忐忑于如何做一名法官，一边大着胆子独立坐在审判台开庭、照虎画猫的独立拟写判决书。一天一天上班，工作日接着周末，按部就班、无声无息、悄然流逝。

我们都很忙，案子的事要忙、父母、妻儿等的诸多事务要忙，同时还要玩乐、学习，诸如此类2018年一晃而过，从来没觉得哪一年如此之快。

回顾

去年辅助办案、案件评查是我的两项主要工作：

全年辅助办理民事、行政等案件共104件、草拟裁判文书近130份；

年中接手全院案件评查工作以来，评查、督促整改近1200册案件卷宗，组织开展院领导案件评查，还参与执行第三方评估部分整改评查。

展望

2019年我将围绕全院工作要求，面对审判团队案件审判、审管工作，继续以饱满的工作热情攻坚克难。

在审判辅助方面做好向前站位、主动补位。

一是改变之前面对公益诉讼、涉访行政案件等重大、敏感案件等指示、靠领导的想法，主动开展辅助工作，收案后尽快做好阅卷基础上主动谋划安排审判进程，少问怎么办，多提处理方案，为主审法官分担子；

二是研读书籍、案例等充实司法能力，不怕写文稿，不怕大案难案，用实践提高文书写作质量、拿出像样的调研文章、论文案例。并强化精细度降低文书瑕疵；

三是积极补位，协助、督促书记员做好全部收案的送达、开庭、结案后收尾等工作。继续认真做好我院行初、行审、民督等案件立案材料初步审查、咨询解答。

四是继续做好领导安排、交办的各项其他工作，站在全院工作大局做好临时性工作，切实分担任务，为团队领导留出更多时间精力处理行政工作。

审判管理方面的工作建议为：

1.常态化组织开展院领导开展案件评查；

2.尝试推行要素式扣分评查；

3.就卷宗质量定期通报到个案。

另外，谋划对涉及行政处罚后申请法院强制执行较多的区内行政机关，以问题导向，进行行政诉讼法、行政强制法等相关内容的专项法律培训，促进行政机关更好依法进行行政处罚，切实保护行政相对人合法权益。

感想

陈述工作打算之外，我还想谈点关于群众司法观的浅见。

我们经常会在工作中吐槽很多人不懂法，不懂诉讼流程，来咨询、来立案的时候，会问出比较搞笑比较没法律常识的问题。大多数群众根本不愿意打官司，自然也不喜欢和官司相关的法律。人家来法院就是图解决问题，人家只需要你把他的问题解决了。人家根本不想也不需要听懂你的所谓法律规定。

我们总觉得自己的所知是常识。非也，如果人人都知道京东和支付宝，就没必要做刷墙广告。尽管抖音那么火了，还要在春晚做广告谁还不用淘宝，怎么还有新用户，但仔细一想，我家五口人却只有2人网购，用淘宝的还是少数咧。

我们经常以为这个世界的人和我们大都一样，恰恰相反，我们可能是少数。例如大学生确实数量不少，可在总人口的占比却很少。咱们人口太多，而不同地区不同年龄段的人差异太大了。这个世界虽然因为信息化、互联网变得扁平了，连月球背面都不再是遥不可及。但是也因此导致这个世界不是平行的，每个不同的群体，不同的圈子，活在各自的气泡中，彼此之间看不懂对方在做什么，老爷爷看不懂05后，很多群众看不懂诉讼流程规定。

为什么要不竭余力的强调群众工作方法，因为我们基层法院的绝大部分工作就是与群众打交道。面对民众不懂法，我们就要学习怎么用法律说服他。我们用的是同一部法律，如果说法官之间有差别，不外乎就是表达上的经验和与人相处上的经验存在差别。

我看到这样一个案例，机动车交通事故责任纠纷，伤者和家属始终不肯在之前的调解上退让，所以还是诉到了法院，主审法官一样是组织双方进行调解，但是调解那天特别的热，法官先偷偷给了被告司机一个建议，被告司机立马领会，跑出去买了很多瓶水，调解开始前就认认真真地递到了原被告每个人手上，最后那个案子真的调解掉了。也许这种调解小伎俩与法律是不沾边，但这个法官很了不起，他懂得先让人心柔软下来，才能给你将要传递的东西打开一条通道；否则当内心被负面情绪紧紧包裹，再好的法律条文，也无法进入他的脑袋。

工作中我们经常遇到两类当事人，一类蛮狠强势，会利用撂狠话、搬领导、威胁等小手段，狭促我们尽快满足他们的意愿；一类善良，耐着性子等待我们给出结论，不吵不闹。而之前一些不正确的社会导向致使前者获得更多利益，后者吃亏，长此以往，只会助长社会的戾气、邪气。我们既不要畏惧前者，又要刻意善待后者，以微薄之力纠正不正确的导向。

我们要通过与群众接触的机会，让群众感受到公平正义，并向其宣传法律规定、法治精神，还要让群众知道以后生活中要遵照法律。套用评价长征的提法，我们的工作是宣言书、是宣传队、是播种机。我们要用我们的实际工作实践、指引、评价、教育、预测和强制五种法律的规范作用，让法律变得大众、鲜活，让法治在多数人那非常受欢迎，并且成为多数人具备的基本素养。

结语

豪情总容易退却，平凡却还有很长。有很多很多的事我们都改变不了，甚至很多时候对自己也无能为力，但做还是不做、做多还是做少、现在做还是以后做是我们可以决定的。

    我想像个打火机，没法一直燃烧至少经常可以点燃，需要的时候能燃一下就好。